世界品牌臺灣雙A宏碁與華碩的營運發展個案研究

Abstract

　　宏碁（Acer）和華碩（Asus），同是臺灣少數能打進世界的知名科技品牌，被稱為臺灣雙A，遙想約二十年前，正值宏碁叱?風雲之時，宏碁所出品的個人電腦，世界知名並擁有相當的市占率，是臺灣品牌的驕傲。而同期的華碩仍在嗷嗷待補，尚未走出屬於自己的一條道路。 　　宏碁的由盛轉衰、華碩的自幼成壯，同是臺灣3C品牌的兩家相似企業，是什麼讓兩家公司有著近似同樣的起步，卻在2016年的今日有著不同的發展？在現今大者恆大、未來前景仍渾沌不明的3C產業，兩家公司又會遇到何種可能的挑戰及相應的策略？ 　　本文試著利用過往的資料，包含公司重大要聞、學者相關評論、股價及財報資料，以文獻分析法、個案研究法找出影響兩家公司過往成敗的關鍵因素（Key Success Factor），試圖結合企管理論，以BCG矩陣、SWOT及產業分析方法剖析其目前對內對外的競合策略，並試圖為臺灣品牌在世界的未來發展，提出一點可能的建言及期?。

Date of Award	2016 Jul 6
Original language	Chinese
Supervisor	Shuang-shii Chuang (Supervisor)