中央遙控警報系統更新策略之研究：以南投縣政府警察局為例

Abstract

中央遙控警報系統更新策略之研究：以南投縣政府警察局為例 摘要 警政署執行中央遙控警報系統更新案，行文要求各市(縣)政府警察局配合執行；而南投縣政府警察局所屬的13處警報臺設施，經過歷次建案後，出現部分交流警報器控制箱位於槍械室，或警報器控制箱位置太高，或是各式設施散置各處；不利於安全且迅速地操作，將影響效率與效能的問題。因此，南投縣政府警察局配合執行的更新策略，就存有多種選擇，如何作出最好的策略決定，並能落實執行，且避免重蹈覆轍，又同時改善既有的設施問題。不但實務上非常重要；且有關警察建案實務的策略研究，不僅不多，有關警察局防情團隊執行更新之個案研究更是絕無僅有。本研究以實務、文獻分析法、個案研究法和半結構控制訪談，藉由領導整合、資訊、動員、組織間合作之策略執行模型，提升成員之工作認同和工作參與的態度，以配合執行。從策略形成、策略規劃、到策略執行完成更新，梳理檢視提升配合分階段執行更新案之員警工作態度有關的工作認同度和工作參與度策略，以及檢證執行結果之效率與效能的滿意度成效。從訪談員警的反映結果來看，得到工作認同度和工作參與度以及滿意度三個成效指標都高的策略執行結果。

Date of Award	2016 Jul 28
Original language	Chinese
Supervisor	Yung-Nane Yang (Supervisor)