以精實生產原則改善高階自行車管件加工之問題

Abstract

自行車的車架製造業為自行車最重要的環節，為了要提升產品價值，要滿足顧客少量多樣的顧客需求，面臨要如何減少庫存、降低交貨時間和提高顧客的滿足率成為一個難題。因此?多企業傾向導入精實生產來降低生產時間和製造成本，除此之外精實生產可以增加產能的彈性使可以面對更多不一樣的情形。本研究將以自行車車架製造廠為案例，將精實生產原則應用於管件加工的生產線上，衍伸出不同方案作為實務上的發展。 在一開始透過價值流圖發現案例公司有在製品堆積、前置時間過長和顧客滿足率過低，透過這些問題找出改善契機，進而導入精實生產系統的方案，分別為透過先進先出生產管制板控制物料先進先出、導入混合式製造系統和拉式系統；再來利用離散事件模擬現況，進而透過現況模型進而建立其他方案模型，並且透過模擬最佳化求得拉式系統的Multi-CONWIP在製品上限，最後透過敏感度分析討論顧客在不同需求下，生產系統的變化下評估整體績效指標的影響。 實驗結果與現況比較，案例公司若使用拉式系統的Multi-CONWIP，在製品和前置時間都有所減少。透過拉式系統可以減少製程中的在製品數量約11%、縮短前置時間約24%和提高顧客滿足率約35%，在將來案例公司可以藉由持續改善朝向本研究的方案為未來的目標。

Date of Award	2018 Jun 29
Original language	Chinese
Supervisor	Ta-Ho Yang (Supervisor)