以銀行業1998以及2007兩次金融風暴之股價報酬，觀察銀行業之經營是否受風險文化之影響？--以台灣資料實證結果為例—

Translated title of the thesis: Does Risk Culture Affect Bank Performance? What Can We Know by Using Bank Performance in 1998 and 2007 Financial Crisis to Explain the Effect of Risk Culture?
  • 吳 秀雯

Student thesis: Master's Thesis

Abstract

為什麼某些銀行總在金融危機時自己也同時陷入危機？是什麼原因，讓它相較於其他同業顯得特別脆弱？本篇研究，觀察1998年亞洲金融風暴時，台灣上市銀行業股價報酬表現，並以此股價報酬表現為基礎，進而觀察當2007年金融海嘯發生，則台灣上市銀行業是否已有足夠的能力度過海嘯？抑或，與1998年亞洲金融風暴時一樣，在失控的洪流中載浮載沉？其實，無論隨波逐流或者勇渡風暴，其背後支撐銀行的因子究竟是什麼，才是本研究所關注者。 參考文獻後，本研究形成「風險文化假說」以及「學習假說」兩個面向作為探討路徑。「風險文化假說」的部分，實證結果顯示，台灣境內上市銀行乃高風險文化者，係指台灣銀行業經營模式，為達報酬目標不惜犧牲原有的獨家資訊（Private information）優勢，讓經營風險升高亦在所不惜。如此作法，將使得台灣境內銀行業之經營變得敏感，面臨大環境景氣波動，抵抗力低弱。「學習假說」的部分，實證結果顯示，台灣境內上市銀行並沒有文獻所提到的「學習」行為，亦即台灣境內上市銀行，錯誤一犯再犯，雖經歷兩次金融危機卻仍有重蹈覆轍的情況，經營狀況令人憂心。
Date of Award2015 Jul 20
Original languageChinese
SupervisorTse-Shih Wang (Supervisor)

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