企業員工接受創新培訓技術的決定性因素分析-以催眠為例

Abstract

由於資訊網絡的發展與經濟競爭的壓力下，人們對於壓力及情緒的釋放課題日趨重要。產業的重要資源由原來的資產設備漸漸演化為以人為核心，如何打造一個優質的團隊更是一個企業成敗的重要關鍵，當智力型員工在企業中所佔的比例及重要性日趨擴大時，企業管理者將如何因應？企業創新培訓技術（催眠）是實用性非常強的一門科學與藝術，讓很多人?脫過去的限制性信念和經驗的束縛，透過認知及感知系統的重新整合及編碼，使潛能發揮，實現夢想。如何將結合心理及治療特質的?催眠注入企業人力資源的訓練中，是本論文探討的重點。 本研究以企業員工作為研究分析的對象，資料搜集後進一步運用統計軟體分析出結果並探討之：研究目的是瞭解企業員工對於創新培訓接受的相關因素探討及分析，項目如下探討 1 探討企業員工對於『產品資訊構面』的同意度。 2 探討企業員工對於『行銷效益構面』的同意度。 3 探討企業員工對於『個人生活構面』的同意度。 4 探討企業員工對於『決策來源構面』的同意度。 5 探討『企業員工基本資料』（性別，年齡別，產業別，教育程度別，可支配所得別，婚姻別）對於接受創新培訓的影響分析。 本研究問卷共發出413張，有效樣本問卷200張;筆者採用Ｅview9 5進行線性機率模型（Linear Probability Model，LPM）分析軟體進行統計分析，本研究最終的迴歸結果，調整後判係數Adjusted R-square高達96 11%，Durbin Watson stat:1 704931，整體解釋模型能力令人相當滿意。

Date of Award	2016 Jun 29
Original language	Chinese
Supervisor	Hsin-Hong Kang (Supervisor)