台商外移之產業群聚型態分析－以越南胡志明市、平陽和同奈省家具製造業為例

Abstract

1987年越南鼓勵外資進駐投資；因此面對台灣經營困境的台商逐漸在越南胡志明市、平陽省與同奈省形成聚集。於此，本論文以台商家具製造業為例探討何種因素使台商聚集三省市分佈與合作，產業群聚狀況與型態。 本論文認為產業群聚應以國家、企業間與企業內部的三方互動為產業群聚條件，所以設計形成「三錐梯形體」產業群聚型態架構，以終端廠商探討與四方構面國家政策、資源、協力商與自己工廠內部管理構面互動。 研究結果發現台商家具業進駐越南分佈與合作因素，考量資源與企業協力廠構面。「三錐梯形體」產聚型態架構下，胡志明市和同奈省形塑「個體鞏固」的產業群聚型態；平陽省形成「政企和諧」與「個體鞏固」的產業群聚型態。胡志明市強調木料與地理優勢性，如鄰近港口與柬埔寨。同奈省強調木料、勞動力、初期便宜土地資源、省內具備供應鏈，也強調工廠內部經營。平陽省也具備完整供應鏈，且廠商強調使用省份周邊配合，此外省政府對政策執行較彈性，使廠商受益。 本論文分析台商家具業在平陽省經營為佳，其次是同奈省與胡志明市。此外建議台商家具業者可利用周邊協力廠商與供應鏈、並提升勞工技術、與增加產品開發。

Date of Award	2016 Jun 28
Original language	Chinese
Supervisor	Jenn-Jaw Soong (Supervisor)