大湄公河次區域旅遊合作機制分析

Abstract

大湄公河次區域（Greater Mekong Subregion，簡稱GMS）旅遊合作迄今進行已23年，旅遊發展是促進次區域社會平等的重要合作項目，鑒於對GMS旅遊合作領域重視度與相關研究的不足，故本論文以旅遊合作機制為研究主題，希望藉此突顯其對開發中國家發展的重要性。本文依據新區域主義觀點，分析GMS旅遊合作機制的動力來源與成效高低，研究發現市場驅動的強度比制度驅動高，這是因為GMS旅遊合作機制為所有旅遊利益相關者提供一個平台，促成夥伴之間的對等溝通，以及處理各行為者之間的利益分配。比較各層級的動力強度，則是以國際關係層級最高，其次依序為區域層級、私部門層級和國家層級。在整體成就上，GMS旅遊整合比東協旅遊合作的成效更大，主要是因為GMS有亞洲開發銀行提供財務與技術支援，加上其合作網絡細、覆?面廣的組織優勢，可做為東亞地區跨國旅遊整合的參考範例。

Date of Award	2015 Sept 2
Original language	Chinese
Supervisor	Jenn-Jaw Soong (Supervisor)