平面顯示器設備廠商之全球競爭策略-以跨國A公司為例

Abstract

我國行政院經建設委員會，在2002 年提出「兩兆雙星」計畫，希望引導台灣經濟進入下個世代，「兩兆」指的是預期產值分別超過兆元以上的「半導體」產業及「影像顯示」產業，其中「影像顯示」產業以液晶顯示產業為發展重點。平面顯示器產業在政府積極推動及業界配合界紛紛投入大量資源進?開發、生產，促使該產業成為一個健全並完整的產業供應鏈，透過上中下游供應鏈的垂直整合，促使台灣顯示器產業的供給，逐步朝向自給自足。全球顯示器面板製造業為非常獨特的科技產業之一，各面板製造商，如日本的夏普、韓國的三星與樂金，臺灣的友達，群創光電及大陸京東方、華興光電…等等，皆為各國家重點培植的企業。目前全球液晶顯示器產業主要生產基地在亞洲，其中又以台灣、日本、韓國、中國廠商囊括全球近乎百分百之市場占有?，此四國廠商間所進?之商業?為將緊密牽動整體液晶顯示產業之變化，全球面板大小設備供應商約有200家，而全球能夠提供跨國性的銷售與服務予以這些面板製造商約有30家。平面顯示器產業設備為相當基礎且關鍵產業，尤其是製程中的真空鍍膜設備。幾乎是美國，日本及德國所獨佔。本研究希望藉由個案跨國A公司顯示器事業群的競爭策略分析，探討廠商如何在產業強力競爭之環境下，隨著產業變化，迅速規劃競爭策略，建立競爭優勢。並期望提供台灣設備廠商，在未來制定與執行策略時的參考

Date of Award	2015 Sept 3
Original language	Chinese
Supervisor	Der-Chiang Li (Supervisor)