平面顯示器設備廠商之全球競爭策略-以跨國A公司為例

Translated title of the thesis: Flat Panel Display Equipment Company of Global Competition Strategy - A Transnational Company
  • 楊 啟昌

Student thesis: Master's Thesis

Abstract

我國行政院經建設委員會,在2002 年提出「兩兆雙星」計畫,希望引導台灣經濟進入下個世代,「兩兆」指的是預期產值分別超過兆元以上的「半導體」產業及「影像顯示」產業,其中「影像顯示」產業以液晶顯示產業為發展重點。平面顯示器產業在政府積極推動及業界配合界紛紛投入大量資源進?開發、生產,促使該產業成為一個健全並完整的產業供應鏈,透過上中下游供應鏈的垂直整合,促使台灣顯示器產業的供給,逐步朝向自給自足。全球顯示器面板製造業為非常獨特的科技產業之一,各面板製造商,如日本的夏普、韓國的三星與樂金,臺灣的友達,群創光電及大陸京東方、華興光電…等等,皆為各國家重點培植的企業。目前全球液晶顯示器產業主要生產基地在亞洲,其中又以台灣、日本、韓國、中國廠商囊括全球近乎百分百之市場占有?,此四國廠商間所進?之商業?為將緊密牽動整體液晶顯示產業之變化,全球面板大小設備供應商約有200家,而全球能夠提供跨國性的銷售與服務予以這些面板製造商約有30家。平面顯示器產業設備為相當基礎且關鍵產業,尤其是製程中的真空鍍膜設備。幾乎是美國,日本及德國所獨佔。本研究希望藉由個案跨國A公司顯示器事業群的競爭策略分析,探討廠商如何在產業強力競爭之環境下,隨著產業變化,迅速規劃競爭策略,建立競爭優勢。並期望提供台灣設備廠商,在未來制定與執行策略時的參考
Date of Award2015 Sep 3
Original languageChinese
SupervisorDer-Chiang Li (Supervisor)

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