從設計到施工的個案流程中建築師所扮演之整合角色-以大安婦幼醫院為例

Abstract

建築為一門結合實用與藝術的科學，與其他設計領域最大的不同是，除了設計思考以外，更牽涉到?多實務操作的細節，尤其建築施工期間常須面臨各種界面與工種之整合事宜。台灣的建築師養成過程中，較缺少建築實務的訓練與接觸，建築學程中，對於設計與施工的綜合操作亦少有著墨，以致與實務界產生斷層。另一方面，建築師國家考試偏重學科知識的鑽研，而非從設計到施工的整合演練，因而出現?多「建照建築師」-對於營建技術知識的缺乏、無法將設計與施工做結合，使得建築師業務範圍侷限在建照申請為止。建築設計無法深入實務應用，造成了建築的「弱專業」形象，在設計付費之觀念仍薄弱的台灣社會中，此情況更加深了建築師執業的困境，而無個性的廣大建築群更深深影響都市的風貌。 Design-Build(本研究譯作整合性施工)為涵?設計到施工的一種建築專案模式，與設計、施工分包的傳統工程模式(Design-Bid-Build)相較，由同一單位統籌與整合的施作連貫性，能有效減少各部門之間的界面問題，使設計與施工的結合更為緊密，達成最終完工品質的期待。本研究以Design-Build精神運作的醫院新建案為研究主體，比較前述之兩種發包模式下，建築師與業主及營造廠之關係差異，以理解整合性施工對於建築師角色可能的突破；並整理建築師於專案過程中，從企劃階段、設計階段、施工階段到完工階段之任務內容，藉以釐清建築師的職權範圍與業務拓展可能性；最後以筆者親身參與之實務經驗，揭示對於建築師整合者角色的觀察：如何將業主需求轉化為設計、從設計到施工之思考與實務的結合、以及各種界面與問題整合之處理方式。 藉由實際案例的探討，提供審視建築專案完整執行過程的機會，以期作為實務操作之參考。建築師之養成過程十分漫長，將相關部門如結構、機電、設備、室內設計等與建築整合，是建築師角色的意義所在；對施工工法與工序的精進，亦能充實建築設計能力。建築師之整合能力的發揮，在設計到施工之間反覆對照與調整的努力，將使完工成果臻於完善，更成就建築師之專業與自信。

Date of Award	2016 Jun 1
Original language	Chinese
Supervisor	Maw-Chang Yen (Supervisor)