應用品牌與設計管理模型建立文化創意品牌之實務探討 -以皇尚企業為例

Abstract

繼網際網路數位經濟後，文化創意產業被視為第四波經濟成長動力，尤其是金融海嘯後，全球華人的經濟影響力受到矚目，其不再只靠經濟實力，而是透過文化的創造力來創造新的機會，台灣也期望藉由本土文化的創造力，成為華人文創產業之先鋒。 過去國內有關文創產業的文獻，多半選擇品牌生命週期已達成長期階段之品牌來進行探討，該時期的文創品牌已累績相當知名度及資源來做品牌推廣，卻鮮少有文章討論文創品牌在創立之初要透過哪些框架及設定，來創造品牌價值，讓新創的文創品牌可以快速度過初期的艱辛。因此本研究以文獻探討、個案研究法、訪談法，針對國內新興成立之文創品牌來進行探索性研究，並以Montana J F Guzman and I Moll（2007）所提出之品牌與設計管理模型（Branding and Design Management）作為研究架構，針對模型中的四個構面及四個設計重點加以研究，歸納出文創品牌的建立中過程中要審慎考量之要素，期望作為欲投入文創產業之業者參考之依循及準則，以提昇創業成?的機率、降低創業風險。研究主要發現如下： 1 品牌設計管理模型各構面之影響力，會因發展歷程而不同。品牌建立初期，資源將影響整個品牌發展方向，透過妥善的資源的應用，可幫助品牌的發展，中後期需要擴大品牌效益時，策略的擬定成了品牌發展的關鍵因素。 2 場域空間會影響整體品牌經驗。文化創意產中品牌體驗很重要，每一個通路是否可以將品牌經驗作衍伸，或者其消費體驗可以連結起整個品牌經驗，是很重要的經營項目。 3 品牌經驗一致性。文創業者思考品牌經營時，必須站在品牌體驗一致性或衍伸的角度來思考，透過模型的四個設計重點，可以協助業者傳達一致的品牌經驗。

Date of Award	2015 Jul 7
Original language	Chinese
Supervisor	Shuang-shii Chuang (Supervisor)