探究產學合作脈絡下新產品開發之資源動員

Abstract

產學合作(University-industry collaboration)一直是產業界與學術界的重要議題，其重要性在於透過跨界資源的結合與運用以共創價值。然而，既有研究似乎著重於資源之間的整合或結合，而忽略資源整合前須進行動員之前提。因此，本研究以資源動員(Resource mobilization)觀點，透過質性單一個案研究，深入探討產學合作脈絡下，跨越產業界與學術界之資源動員如何在新產品開發歷程中開展。 奠基於組織間網絡資源的概念並整合現有關於資源動員的文獻，以形成探究產學合作脈絡中動員議題之理論視角。基於理論抽樣原則，以台灣石化產業的C公司與工業技術研究院轄下的學術研究單位I所進行的產學合作新產品開發專案為研究個案。藉由與產學合作雙方關鍵人員的十次深度訪談及參考次級資料，並以理論觀點的比較與詮釋來發展個案。 本研究有兩點發現：首先，資源在互動歷程中，不僅會改變參與互動中資源的動員性，同時也會改變與這些資源連結的其他資源之動員性。再者，當一項新資源加入互動或某項資源退出互動，會讓互動中之資源連結關係產生緊張(亦可視為資源之間的拉扯)，這是跨界資源重新配置或調整的驅動力。這些發現深化既有對於資源互動(4R模型) 的觀點，也擴充關於資源動員的有限知識。

Date of Award	2016 Aug 11
Original language	Chinese
Supervisor	Hsin-Hui Chou (Supervisor)