營造廠環境管理系統與環境績效指標之建立

Abstract

近年來環境的議題在各產業中都備受重視，營建業亦是其中之一。國際標準組織於1996年提出ISO 14001環境管理系統，提供規範讓組織能有效地管理環境相關議題，降低對環境造成的衝擊。 在台灣，由於政府沒有法令規範或獎勵措施，加上營建業對環境管理系統實施的不了解，故僅有少數公司嘗試執行環境管理系統，但多在摸索階段。 本研究探討營建業如何實施環境管理系統，提出實施的方法和流程，並比較製造公司和營造廠的異同。接著找出5個環境考量面，分別為氣體排放、廢污水排放、廢棄物產生、資源使用、當地議題，並在各議題下建立數個指標，共16個。以氣體排放為例，使用2個指標：溫室氣體排放、揚塵抑制措施費用，前者加總主要材料的使用量，乘以對應之碳排放係數算出，後者加總揚塵抑制措施的材料成本與人事費用算出。指標資料可每日、週、月收集，每月初整理成月報表，供內部稽核與驗證。 接著訪談兩家營造廠、一家顧問公司、一家驗證公司，討論並修正16指標內容與計算方法，提升適用性。此外，為探討執行指標之先後順序，也找出五個準則：法規、生產成本、市場、利害關係人、容易收集，推導出可優先執行的指標為：揚塵應抑制措施費用、逕流廢水措施費用、廢棄物總量、罰款金額、環保訓練時數與工地內外清潔費用等6個。 從訪談結果得出，5個準則中「容易收集」最重要，「生產成本」次之。但每個工程因地區、規模和規定不盡相同，管理者可視其需求，參照本研究結果選用適當指標，記錄工程造成之環境影響。

Date of Award	2014 Dec 27
Original language	Chinese
Supervisor	Andrew S. Chang (Supervisor)