營造廠環境管理計畫之實施架構

Abstract

國內營造廠執行環境管理系統不普遍，營建工程相關的環保計畫未有系統。政府單位未提出環境管理計畫指南，也無輔導營造廠實行環境管理，工程欲執行環境管理時，缺少指導方針且增加成本，致使執行困難。 本研究建立營建工程之環境管理計畫之架構，說明環境管理計畫的組成，架構含5個層級，共5個環境考量面、15個衝擊項目、7個工程計畫、17個績效指標，與12種指標資料來源，用以整合營造工地面臨的環境議題與管理計畫。 文中分別說明5層級內容，以廢污水排放考量面為例，先說明逕流廢水等3個衝擊項目，再討論現有工程計畫書內容，即逕流廢水施工計畫與環境保護計畫。對3個衝擊項目及計畫書中內容訂定績效指標，如措施費用、檢測通過率。最後，指標資料來源為估驗計價明細與監測記錄，皆為工程現有表單。 然後以一個道路工程案例之相關資料，印證建立的架構與內容。參考工程實際狀況修正架構並整合相關資訊，另在各環境考量面中列出對應相關法規，將工程實際數字套入架構，討論指標與來源的可行性與計算方式，提出環境管理檢查頻率，建立定期報表。接著將案例工程半年的實際數值填入報表內，找出指標間的關聯與指標意涵，針對計算結果討論指標適用性，並修正指標、精簡架構，使環境管理架構更合理，最後提出整個環境管理計畫架構的使用步驟，供營造單位執行時參考。

Date of Award	2016 Aug 15
Original language	Chinese
Supervisor	Andrew S. Chang (Supervisor)