本研究探討南部一般從業人員之組織認同、組織溝通以及組織公民行為之影響,加入組織創新氣候為干擾變項進行研究,透過問卷發放的方式,先進行前測問卷發放30份,回收確定問卷達到一致性信效度後進行正式問卷調查,初步先進行網路問卷發放,一共回收182份有效問卷後進行紙本發放,為確保填寫對象不重複,僅針對兩家企業進行問卷發放,一共發放95份紙本問卷,回收78份,合計共回收257份有效問卷,後續進行驗證性因素分析、信度分析、敘述性統計、Pearson相關、個變數間跑迴歸分析了解各變數之間的影響效果;結果顯示員工對組織有越高度認同者越傾向表現組織公民行為,且擁有較優的組織溝通越傾向表現組織公民行為;顯示出組織認同、組織溝通對組織民行為有顯著的正向影響力。加入組織創新氣候為干擾變項後,僅顯示此變項在組織認同與組織公民行為間無干擾作用;在組織溝通與組織公民行為間亦顯示無干擾作用影響。
Date of Award | 2015 Aug 25 |
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Original language | Chinese |
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Supervisor | Yu-Lin Wang (Supervisor) |
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組織認同、組織溝通與組織公民行為之關係:以組織創新氣候為干擾變項
幸樺, 鍾. (Author). 2015 Aug 25
Student thesis: Master's Thesis