轉換型領導在員工心理資本與工作態度之研究-以員工分紅為干擾變數

Translated title of the thesis: The relationships among Transformational Leadership Employee’s Psychological Capital and Working Attitudes ﹣Employee Profit Sharing as a moderator
  • 陳 文洲

Student thesis: Master's Thesis

Abstract

本研究主要是探討現有的科技產業為維持競爭力，優質人?資源投入與績效產出將是決定成敗的重要關鍵，組織資源有效去運用以及達成組織所設定的目標，便得靠著有效的領導與溝通，進而去探討擁有強健心??態與適應高?壓?的員工，會逐漸成為人力資源工作者所必須注意的課題。探討透過心?資本的建?以提升從業人員的工作投入與工作滿意。現有科技產業正面臨人才荒的危機，本研究想要進一步了解有關員工分紅政策是否會引發員工對工作的投入進而獲得工作滿意度，降低離職意圖。本研究主要是想探討轉換型領導行為對員工工作態度之間的機制，並了解員工心理資本影響其在工作投入的程度與工作滿意度，同時想要更進一步去驗證員工分紅對員工在工作投入與工作滿意度的影響程度，員工分紅在過去的研究並不多，希望藉者本研究可以對科技產業在主管領導能力的養成與人力招募上有實質的管理建議。透過問卷調查台南兩大科技園區知名企業之從業人員，有效問卷共179份，結果顯示轉換型領導行為確實能夠讓員工建立完備的心理資本，並且進一步可以讓員工的工作滿意度提升。加入員工分紅為員工心理資本與工作投入、工作滿意度之調節變項時，僅對提升工作滿意度有顯著影響，對提供員工工作投入則無顯著效果。同時以員工心理資本為中介變項時，轉換型領導與工作投入、工作滿意度皆無產生中介效果。
Date of Award2014 Aug 21
Original languageChinese
SupervisorYu-Lin Wang (Supervisor)

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