鄉公所改制區公所行政效能之研究－以臺南市七股區公所為例

Abstract

摘要 臺南縣與臺南市於2010年12月25日合併升格為直轄市，鄉村型的縣與都會型的市作結合，勢必造成?多衝擊，本文研究重點為鄉公所改制區公所行政效能之研究，以臺南市七股區公所為研究對象，係因由地方自治團體的鄉改制為區衝擊最大、轄內多為從事農漁業為生的民眾、濱海偏鄉人口嚴重老化、青壯年人口外移、本區區長為第一屆區長培訓班派任，故選其之。 本文主要以?文獻分析法?為主、?深度訪談法?為輔，藉由過往的資料，了解過去鄉公所時代組織編制、區政沿革等﹔並以區長產生方式、行政區域調整、財政如何分配、人員編制多寡及直轄市資源協助等層面，作實地深度訪談，分析改制為區公所後，與過去鄉公所行政效能有何差異。以下4點為本研究所提建議，分述如下： 1 擴大區長人事任用權。 2 應提高各區在地財源回饋金。 3 清潔隊應回歸區公所。 4 鄉村型行政區域仍宜維持現狀。 上述為鄉公所改制為區公所行政效能分析，本文研究之建議，可作為日後將改制 或目前類似之區公所作為參考指標，並提供對此議題有興趣人士?覽。

Date of Award	2017 Jan 10
Original language	Chinese
Supervisor	Jenn-Jaw Soong (Supervisor)