DIY家用五金扣件歐洲零售市場供應商商業模式之個案研究 – 以個案公司為例

Abstract

台灣素有螺絲王國之美稱，但歷經數十年來的產業外移，使得一般不具高階技術較易被複製的螺絲類訂單長期大量流失。即使因為2009年歐盟對於中國大陸的碳鋼螺絲課徵高達85%的反傾銷稅，而使得歐盟訂單回流造就台灣螺絲出口達歷史新高。但由於目標客群重覆性高，近年來面臨了越南台資企業的低價攻勢仍造成螺絲產業之間的競爭日趨白熱化。 本研究以專攻歐美DIY家用扣件零售業市場、主力為螺絲類產品的個案公司做為研究對象。採用了策略群組與商業模式的概念，分析個案公司是如何利用關鍵資源與合作對象來成就成?案例，以及根究於哪些劣勢導致失敗的案例。並在研究中描述了連鎖零售商店與各供應商的供給需求關係與分配，指出各家供應商能在產業中不同零售商以及各種產品類別中勝出的關鍵。 在透過個案研究法以及文獻探討尋求調整與商業模式創新的過程中，呈現出個案公司應如何透過改變營運策略以實現創新並強化所在策略群組的優勢資源與核心能力。期盼本研究結論發現與建議對個案公司在採取產銷策略上的運用可以有所助益進而提升競爭力，以突破僵局並達到企業永續經營的目的。

Date of Award	2015 Aug 12
Original language	Chinese
Supervisor	Shih-Chieh Fang (Supervisor)