工作不安全感對組織公民行為的影響:兼論家長式領導的調節效果

  • 楊 政翰

學生論文: Master's Thesis

摘要

近年來,在全球化競爭與劇烈變化的國際市場環境下,企業的因應策略,例如組織改造、人力精實等,引發了員工的工作不安全感。根據社會交換觀點,此時員工無心力於利組織行為;但另一方面,組織此時需依賴員工展現OCB來提升組織競爭與生存力。這使得工作不安全感與OCB的連結,成為學者與管理實務者日益重視的議題。本研究將工作不安全感根據內涵分成工作特性喪失、與整體工作喪失之兩種工作不安全感,並探討其對不同受惠對象的OCB的影響。研究結果發現,工作特性喪失之不安全與感與OCB-I呈現非線性關係;整體工作喪失之不安全感與OCB-O呈現負向聯。 此外,本研究同時探討家長式領導在上述關係中的調節角色。最後,本文針對研究結果進行討?,並對研究限制、未來研究方向、理?貢獻及管理實務意涵加以闡述。
獎項日期2015 八月 17
原文Chinese
監督員Li-Fang Chou (Supervisor)

引用此文

工作不安全感對組織公民行為的影響:兼論家長式領導的調節效果
政翰, 楊. (Author). 2015 八月 17

學生論文: Master's Thesis