直接家長式領導與領導者認同:間接家長式領導的中介效果

  • 蔡 沂珊

學生論文: Master's Thesis

摘要

在組織層次的命令鏈架構下,領導者面對較少互動的部屬(即間接部屬),要如何發影響力,對於組織研究是一個重要的議題。本研究考慮符合現實場域與符合真實現象,採用了傳承華人文化的家長式領導作為領導風格,並用組織結構的角度,探討行動導向的直接家長式領導、間接家長式領導與高階領導者認同之間的關聯性。本研究以國軍軍隊為研究對象,採三層組織結構層次(高階領導者─低階領導者─部屬),使用問卷調查軍隊中的營長─連長─排長。研究結果發現:(1)直接家長式領導(高階領導者─低階領導者)與間接家長式領導(高階領導者─部屬)間有正向關聯性;(2)間接家長式領導(高階領導者─部屬)與高階領導者認同間亦有顯著的正向關聯性;(3)直接家長式領導會影響間接家長式領導,並進一步影響高階領導者認同。最後,本研究對家長式領導理論作出貢獻,對於家長式領導有不同的研究切入角度,提供給研究者以及實務工作者一些建議。
獎項日期2018 八月 17
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監督員Li-Fang Chou (Supervisor)

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