近年來，各地寵物市場不斷發展，各種與寵物相關的產業也不斷湧現，飼養寵物已經成為全球趨勢與世界風潮，隨著風潮的轉向，讓寵物行銷經濟再次萌起，養寵物的家庭已經成為多數，行政院農委會動物保護資訊網調查統計顯示，2015年台灣平均每3戶飼養1隻寵物，愛養寵物，捨得在寵物身上花錢，佐證了人們生活水平的提高，飼主們會願意花錢在寵物商品上，甚至將寵物當作家人ㄧ般看待，這樣的轉變也為寵物市場帶來龐大的商機 吸引越來越多人想進入寵物產業，競爭情況越來越明顯。 本研究將採用質性研究中的個案研究法，選定南部區域兩大寵物經銷商為研究對象，利用這兩家寵物經銷商彼此之間的競合關係來探討台灣寵物市場的產業鏈情況，如何在緊張、對立的競爭關係中成?融合合作的元素，更會深入探討兩家寵物經銷商的競合歷程，雙方間如何維繫這樣的競合關係，未來的局面會是如何發展，競合關係是否會破局？也是本研究的另一個重點。 以競合理論對兩家公司競合歷程過程結果發現，競爭雙方只要破壞市場行情後，整個產業都要一起承擔毛利被踩低的苦果，一昧地強調價格戰的競爭，最終兩方都不會得利，反而將商品的毛利破壞至底，加上低價的狀態是無法維持太久，客戶永遠都會想辦法找到更低價的供應商，沒有忠誠度的店家，商品的銷售一定無法長久穩定。如果透過競合關係的維護，讓雙方公司因為合作降低競爭的程度，如同老一輩人常說：「見面三分情。」能讓原本「你爭我奪、你有我無」的商業競爭，升級成為「你好我也好、你有我也有」的雙贏互動，才是競合理論最重要核心的觀念，價值獲取的目標。
A Pet Dealers' Inter-organizational Coopetitive Relationship -A Case Study of Company X
雅琴, 鍾. (Author). 2019
學生論文: Doctoral Thesis