2014年5月13日在越南，發生震驚全國的越南五一三暴動事件，越南民眾在組織遊行抗議示威中國的過程中，對外商工廠進行一連串的攻擊、搶劫，台商在此經營已久，數家廠房遭遇砸場、搶劫甚至縱火，多年心血付之一炬。 對此，本論文欲研究五一三暴動事件的性質，是否真如新聞媒體、報章雜誌所說的是排華事件的再發生？在該重大惡性事件發生後，台商選擇撤資或繼續留下？對該事件的反思和之後的危機處理方式為何？ 本文認為不應將台商的損失完全歸因於越南民眾的不理性，而是進一部探討台商在越投資的過程中，勞資雙方的摩擦衝突由來已久，權威的管理模式埋下遭遇暴動的因子。 研究結果發現，不能將五一三看作一場排華暴動，投資越南的台商也多選擇留下繼續投資，原因是相較撤資回台，繼續留在東南亞，才能擁有競爭力和利潤，而越南是整個東南亞相較之下，即使發生了所謂的「暴動」，也是較有政經優勢的，實際上台籍人士在事件中也並無傷亡。 而「本土化」一詞可概括未來台商的改變方向，只留越文招牌、提拔越南當地人作為管理階層等等，台商們的反饋中，可以看到希望和當地社會更密切的想法。
After the 513 Vietnam’s Riots Taiwanese Investment amd Development in Vietnam
盈儀, 李. (Author). 2019
學生論文: Doctoral Thesis