為強化兒少預防服務，我國政府自2004年起推行高風險家庭服務，並採取公私協力運作機制，以補助民間部門社工人力方式執行本計畫。十餘年後，為回應越演越烈的社會重大案件，政府再提出「強化社會安全網」計畫，並於其中檢討高風險家庭服務公私協力機制之缺漏，推論民間部門能量不足而無法有效落實服務目標，故規劃自2020年起結束高風險家庭服務公私協力機制，轉型由政府部門自行辦理。 為理解公私協力機制於兒少預防服務實際運作情形與其價值，本研究以臺南市高風險家庭服務為例，架構動機因素、結構因素及過程因素三大面向，探討該轄公私部門參與者主觀經驗，藉以分析公私協力運作機制成效及其影響因子。本研究運用質性研究方法，藉由立意取樣及深度訪談法，選定6名公部門人員及6名私部門人員作為訪談對象，深入了解參與者經驗並進行歸納分析。 透過臺南市高風險家庭服務公私協力機制案例，本研究綜整動機因素、結構因素與過程因素相關影響因子，並依其影響程度提出如下研究發現：一、普及化的政府部門參與有助於穩定協力機制之發展；二、組織價值驅動的民間部門投入可增進協力服務品質；三、互利共生的雙軌服務模式能有效提昇協力機制價值；四、參與者肯定協力成效並強調溝通協調機制之影響力。據此，本研究對公私協力機制及兒少預防服務提出相關建議，期能作為後續政策規劃參考。
Analysis on Public-Private Partnerships Operation─A Case Study of High-Risk Family Service in Tainan City
育如, 林. (Author). 2020
學生論文: Doctoral Thesis