Change above the Glass Ceiling: Internationalization CEO Characteristics and Corporate Social Responsibility from the Institutional Theory Perspective

摘要

近年，企業社會責任(Corporate Social Responsibility，簡稱CSR)在全球受到產、官與學界關注，而職場性別多樣性更成為企業對社會責任實踐的重要指標之一，尤其是傳統強調男主外女主內的台灣。因而本研究以體制理論為基礎，試圖瞭解面對外資挹注或投資海外市場與專業團體等外部體制環境對於企業性別多樣性的CSR落實的影響。此外，經理人是企業制訂決策的關鍵人物，其人格特質的影響力不容忽視，尤其是自戀與自負性格。因此，本研究試圖檢視外資投入程度、海外投資地主國CSR表現程度對於性別多樣化程度之影響。同時亦探究企業社會責任獎、公司治理績效、CEO自戀與CEO自負的調節效果。 本研究採用台灣經濟新報資料庫(TEJ)，彙整出2016年至2017年共390家上市企業資料為實證對象。研究結果顯示，(1)外資投入程度越高，企業內部性別多樣化程度越高，以及(2)海外投資地主國CSR表現程度越高，企業內部性別多樣化程度越高。此外，公司治理評鑑排行對外資投入程度與企業內部性別多樣化程度、海外投資地主國CSR表現程度與企業內部性別多樣化程度之正向關係；CEO自戀對外資投入程度與企業內部性別多樣化程度之正向關係；和CEO自負對外資投入程度與企業內部性別多樣化程度、海外投資地主國CSR表現程度與企業內部多樣化程度之負向關係，具有調節效果。 本研究在理論上具備之重要意涵如下：首先，過去研究國際化活動主要環繞在跨文化管理，而本研究更進一步了解企業在國際化過程中與CSR策略之影響；二來，既有研究大多採以利益關係人理論與代理成本理論為基礎，而本研究增添體制理論，予以探討企業國際化策略與CSR活動落實的議題；再者，本研究議題雖已CSR策略為主軸，影響層面卻也涵?策略性人力資源管理部分，探究企業在國際化活動中如何影響內部人員的管理與聘用，並增添體制理論為SHRM中的權變觀點更加豐富。

獎項日期	2019
原文	English
監督員	Wen-Ting Lin (Supervisor)